采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

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外貿B2B平臺現(xiàn)在的效果如何了？ 過去幾年外貿B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來, 外貿行業(yè)的人最關心的是哪個B2B網站效果最好，最適合自己做，畢竟這類平臺都收費不菲。然而免費的B2B網站平臺的效果往往不盡人意，除了能留下點信息，增加個簡單的外部鏈接外，更多的結果是失望?？梢韵胂?font color='red'>外貿業(yè)務員苦惱的對老板說‘我已經把公司信息和產品發(fā)布在所有的免費平臺了，可是依然沒有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒底只好硬著頭皮說‘繼續(xù)發(fā)，堅持下去一定會有詢盤來的'。 也許真的有一天詢盤來了,可你算過嗎？一個員工的平均年薪是4萬5，如果一年只給你帶來10個詢盤,你平均在每個詢盤上支付了45...